Montar una empresa de servicios (coaching, psicología, nutrición, entrenamiento, terapias)
¿Quieres montar una empresa de servicios online pero, no sabes si tener un negocio que ofrece servicios de bienestar es difícil?
Son muchas las personas que llegan a mí porque quieren que les dé las claves para obtener un negocio que sea rentable, exitoso y les permita vivir con plenitud.
Por eso, hoy voy a contarte las claves para que puedas lograrlo, ¿cómo? Contándote que sí y que no debes hacer.
Antes de seguir, te recuerdo que si estás atascado puedes hacer mi Test de Diagnóstico Profesional
Ahora sí, vamos a ello.
Montar una empresa de servicios online
En el vídeo de esta semana te he dejado bien explicados algunos conceptos que es importante que tengas en cuenta para montar una empresa de servicios que funcione. Si quieres dedicarte al coaching o eres profesional de la psicología, la nutrición o el deporte, este vídeo puede ser muy útil para ti:
Como siempre, por si prefieres escucharlo en audio, aquí tienes el podcast correspondiente:
Montar una empresa de servicios
7 pasos para montar una empresa de servicios online
DIFERÉNCIATE Y ESCOGE TU NICHO:Uno de los problemas fundamentales a los que nos enfrentamos es el no tener clientes recurrentes. Es importante, como te comentaba en el vídeo anterior, que trabajes bien tu diferenciación, que elijas tu nicho y definas tu cliente potencial y que estudies el mercado. No tengas miedo de escoger un grupo de personas, no te preocupes por no llegar a todo el mundo, como sabes, si eres generalista al final no llamarás la atención de nadie.
NO DES SESIONES SUELTAS: Otro error que se comete con bastante frecuencia es el darle a nuestros clientes la oportunidad de comprarnos sesiones sueltas, y lejos de tener algo que ver con ingresos, tiene que ver con resultados. Sí, los resultados de tus clientes no van a ser los mismos si consigues que estos se comprometan a trabajar contigo durante un período de tiempo determinado en el que tú puedas ofrecerles una gran transformación. Y entiende, que sin sus resultados, será muy difícil labrarte una buena autoridad en tu sector.
Además de esta manera, ofreciendo grandes transformaciones, dejas de vender tu tiempo y podrás subir tus tarifas.
ETAPA DE ESCALADA: Ahora que tienes claro esto, ¿has pensado en cómo se verá tu negocio a futuro? ¿De qué forma va a escalar? ¿A qué le vas a dedicar tu tiempo y en qué medida? Mi consejo respecto a este tema te lo dejo en el minuto 8:18 del vídeo.
DIVERSIFICA TUS FUENTES DE INGRESOS: hay muchas maneras para que tu negocio tenga diferentes líneas, no pongas los huevos en la misma cesta, porque ¿qué pasaría si se cae? En este vídeo te doy también algunas ideas de distintas formas de monetización que pueden hacer que tus ingresos sean más seguros.
HAZ VENTA ACTIVA: Otra cosa que tienes que hacer es tener prospección hacia nuevos clientes y lanzar mensajes de venta de forma continua. Sí, no pares de vender. Suena obvio ¿verdad? Pues te sorprendería la cantidad de emprendedores que no lo hacen.
AUTOMATIZA: Trata de automatizar tu negocio, porque este avanzará mucho mejor teniendo sistematizados aquellos procesos que se repiten de forma continuada, como por ejemplo los emails de bienvenida a tu base de datos, sistemas de pago y facturación, entrega de material a los alumnos de tus cursos, etc.
DELEGA: Y por último, delega de forma eficiente y cuanto antes aquello que no sabes hacer o que hace que no sea rentable que tú lo estés haciendo. Deja de perder el tiempo intentando hacer esas tareas en las que no eres experto.
Cuéntame, ¿cuál de estos consejos te parece el más útil para tu negocio? ¿Te animas a montar una empresa de servicios?
